Agenda 2030 – Können Kliniken Krise?
Mehr Qualität durch Strukturwandel, neue Vergütungsmodelle und weniger Bürokratie
Die neue Bundesregierung bekennt sich zur Fortentwicklung einer qualitativen, bedarfsgerechten und praxistauglichen Krankenhauslandschaft aufbauend auf der Krankenhausreform. Durch Spezialisierung und Zentralisierung soll die Qualität der Behandlung gesteigert werden. Dabei geht es auch um die Grund- und Regelversorgung besonders in ländlichen Regionen. Neue Finanzierungsmodelle und sektorenübergreifende Fallpauschalen (Hybrid-DRGs) sollen Effizienz und Zusammenarbeit fördern sowie die Möglichkeit bieten, die Versorgung flexibler zu gestalten und die Ressourcen effizienter zu nutzen.
Neustart für eine zukunfts- und demografiefeste Versorgung
Für Kliniken bedeutet dies: Prozesse müssen optimiert, Kooperationen mit ambulanten Anbietern ausgebaut und Vergütungsstrukturen neu gedacht werden – in enger Abstimmung mit den Kostenträgern. Neben dem Update der Krankenhausreform braucht es einen Neustart für eine zukunfts- und demografiefeste Versorgung. Deutschland benötigt eine moderne, digitalisierte und resiliente Gesundheitsversorgung. Nichthandeln und Unterlassen würden schon bald zu einem akuten Versorgungsnotstand führen mit gravierenden Folgen für fast alle Bereiche unserer Gesellschaft.
Zur überragenden Aufgabe wird das Zusammenspiel der Sektoren. Ambulantisierung und Telemedizin weisen den Weg in die Zukunft. Insbesondere in dünn besiedelten Regionen müssen Krankenhäuser aufgrund des Ärztemangels stärker in die ambulante Versorgung eingebunden und zu Versorgungsnetzwerken umgebaut werden.
Immer mehr Kliniken und Pflegeeinrichtungen stellen sich den Herausforderungen und stehen für eine neue Qualität. Das zeigt auch der Award „Hochzuverlässigkeit: Sicherheit und Qualität in Medizin und Pflege“, der zum dritten Mal verliehen wird.
Im Mittelpunkt des Neuen Qualitätskongress Gesundheit stehen folgende Leitfragen und Themen:
- Krankenhausreform: mehr Qualität durch Zentralisierung?
- Welche Folgen hat die Krankenhausreform für die Patienten- und Qualitätssteuerung in Stadt und Land und wie sehen Antworten und Lösungen aus?
- Kommt die Reform der Notfallmedizin und des Rettungsdienstes?
- Sinn und Zweck der Personalbemessung – unverzichtbares Instrument oder bürokratisches Monster?
- Ambulantisierung: Wo gibt es die größten Potenziale?
- Gendermedizin in der Versorgung: Mehr Qualität, mehr Sicherheit
- KI im Krankenhaus: Warum Daten die Grundlage für die Nutzung künstlicher Intelligenz in Krankenhäusern sind
Führen Sie mit uns die Diskussion - Wir freuen uns auf Sie!
Programmüberblick
13.11.2025
Eröffnungskeynote
Agenda 2030: Können Kliniken Krise?
Leistungsgruppen und Qualitätsvorgaben: Welche Ziele kann die Krankenhausreform erreichen?
Mut statt Marathon: Budgetverhandlungen 2025 neu denken – Weniger Bürokratie und mehr Versorgung
Datengetriebene Resilienz: Wie sich Krankenhäuser mit klinischer KI auf kommende Krisen vorbereiten können
Trägerübergreifende Kooperationen effizient gestalten
Preisverleihung HRO-Award
Gesundheitsberufe effizienter einsetzen: Wie gelingt der Erfolg?
Notfallrettung: Wann kommt die Reform des Notfall- und Rettungsdienstes?
Berücksichtigung von Ambulantisierungspotenzialen in der Krankenhausplanung
Neue Anforderungen an die Dokumentation – von der DRG-Abbildung zur Abbildung der Patient Journey
Werden die Strukturvorgaben der Leistungsgruppen zu einer besseren Qualität führen? Chancen und Risiken am Beispiel der Herzinfarktversorgung in der Metropolregion Berlin/Brandenburg
Bessere Gesundheitsversorgung durch Patientensteuerung in der Primärversorgung?
Sinn und Zweck von Personalbemessung – Unverzichtbares Instrument oder bürokratisches Monster?
Krankenhausreform: Rahmenbedingungen für sektorenübergreifende Versorger praxistauglich machen!
14.11.2025
Ganzheitliche Resilienz für das Gesundheitswesen: Leistungsstark, widerstandsfähig, flexibel
Gendermedizin in der Versorgung: Mehr Qualität, mehr Sicherheit
Leistungsgruppen und Vorhaltevergütung – Wächst zusammen was zusammengehört?! Welche Weichenstellungen sind notwendig?
Der Krankenhaustransformationsfonds – Ein geeignetes Mittel für die effiziente Restrukturierung des deutschen Krankenhausmarktes?
Caring Communities: Neue Sorge- und Unterstützungsstrukturen für die Pflege von morgen
Qualität in der Krise: Wie gelingt eine verlässliche psychische Gesundheitsversorgung für Kinder und Jugendliche?
Qualitätsmanagement bei der Akquisition und dem Einsatz von Pflegeexpert:innen aus dem Ausland
Prävention und Longevity – Wie wir länger gesund leben
Mit PROMs aus der Krise: Gelingt der Paradigmenwechsel mit Fokus auf Ergebnisqualität?
Neue Sepsisrichtlinie – Praktische Umsetzung, aber wie?
Agenda 2030 – Mehr Qualität durch Strukturwandel, neue Vergütungsmodelle und weniger Bürokratie
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